Nous avons tous connu ce moment : vous avez répondu à toutes les questions, puis arrive le classique "Avez-vous des questions pour nous ?". Ce n'est pas qu'une formalité : cela peut être la partie la plus importante de la conversation.
1. Pourquoi ce poste est-il ouvert maintenant ?
🔴 Red flags : départ soudain, fort turnover
🟢 Green flags : nouvelle levée de fonds, promotion interne, nouveau client
2. Depuis combien de temps mon manager direct occupe-t-il son rôle et quelle est la durée moyenne dans l'équipe ?
🔴 Manager < 12 mois, turnover élevé
🟢 Manager 2-7 ans, équipe stable
3. À quoi ressemble une semaine typique après 6-12 mois dans ce rôle ?
🔴 "Beaucoup de firefighting", trop de réunions
🟢 Temps de focus, max 4-5 meetings récurrents
4. Quand tout semble priorité #1, comment décidez-vous quoi faire en premier ?
🔴 "Tout est priorité #1"
🟢 OKR trimestriels, priorisation visible
5. Quel est le plus grand défi de l'équipe en ce moment ?
🔴 Blâmer des personnes, politique interne
🟢 Dette technique ou scale avec un plan
6. Pouvez-vous me parler de quelqu'un qui n'a pas réussi dans ce rôle et pourquoi ?
🔴 "Pas un cultural fit"
🟢 Skill manquante, situation personnelle, apprentissage clair
7. Comment gérez-vous la sous-performance ?
🔴 PIP immédiat
🟢 Coaching d'abord, PIP en dernier recours
8. À quoi ressemble le succès aux 30, 60 et 90 jours ?
🔴 "Hit the ground running", pas d'onboarding
🟢 Plan 30-60-90 écrit
9. Les gens prennent-ils vraiment toutes leurs vacances ?
🔴 Rires nerveux, "nous sommes trop occupés"
🟢 Vacances longues et offline sont normales
10. Qu'est-ce qui surprend le plus les nouveaux arrivants ?
🔴 Silence gênant, politique, rythme excessif
🟢 Beaucoup d'ownership, équipe encore plus sympa qu'en entretien
Matrice de décision rapide
- 0-2 red flags -> probablement sûr
- 3-4 red flags -> extrême prudence
- 5+ red flags -> remerciez et retirez-vous le jour même
Conclusion
Les questions que vous choisissez reflètent votre esprit critique et vos priorités. Vous n'attendez pas seulement une offre : vous décidez activement si vous en faites une vous-même.